Тренинг По Подбору Персонала
ТРЕНИНГ ' Как нанимать профессионалов' Современные технологии поиска и подбора кандидатов позволяют быстро, эффективно получить результат, а именно – закрыть вакансию в срок и с наименьшими затратами. Двухдневный тренинг «Как нанимать профессионалов», предполагает как теоретическую, так и практическую часть. Часть упражнений проводится с видеосъемкой и анализом отснятого материала. Тренинг позволит овладеть современными методами поиска кандидатов и инструментами эффективного собеседования: «Интервью по компетенциям (STAR, PARLA)», «CASE–интервью», «Мотивационное интервью». Вы сможете выбрать нужного Вам сотрудника, который не только соответствует требованиям, но и решит поставленные перед ним задачи, оправдав ожидания руководителя. Таких людей сложно распознать среди множества соискателей, полагаясь только на собственную интуицию.
Процесс отбора представляет собой качественный анализ профессиональных навыков и свойств личности кандидата и прогноз его будущих успехов в компании. Важно систематизировать и стандартизировать процедуру поиска персонала. Тренинг рассчитан на менеджеров по персоналу, в чьи обязанности входит поиск и интервьюирование кандидатов.
Этот тренинг полезен, независимо от того, отвечаете ли Вы за весь процесс подбора или только за отдельную часть. В тренинге могут принять участие как менеджеры, имеющие достаточный опыт набора персонала, так и те, у кого такого опыта еще немного.
В тренинге используются формы, которые специально разработаны для того, чтобы облегчить и сделать наиболее эффективным и наглядным процесс Поиска и Отбора профессиональных сотрудников. Описание тренинга:. Шаг первый - этап снятия позиции, выявление потребностей компании. Профиль кандидата.
Составление вопросов к интервью. Шаг второй - пути поиска специалистов (карта и каналы поиска, организация процесса поиска, планирование, использование HR-бренда, социальные сети, Headhunting, Executive Search и другие). Шаг третий - скрининг кандидатов (скрининг по резюме, телефонный скрининг), Long List, Short List.
Шаг четвертый – интервью (субъективное и объективное восприятие, типы интервью, структура интервью, техника интервью). Оценка профессиональных компетенций и мотивации кандидата. Шаг пятый - отбор финалистов (методы сравнения кандидатов, проверка рекомендаций). Шаг шестой - как правильно делать предложение о работе (подготовка Job Offer и устного предложения, основные компоненты предложения, отказ невыбранным кандидатам). Личностные качества интервьюера. Этические нормы. Стоимость участия 1 человека 7800 + 18% НДС или 7800 без НДС (предприятие на упрощенной системе налогообложения).
Тренинг «Подбор персонала», который предлагает Вам тренинговая компания «Нужные люди» даст Вам представление о целом комплексе методик,. Школа HR состоит из трех независимых модулей и тренинга*: Модуль 1. Подбор и адаптация персонала. Как найти и уберечь. Оценка и аттестация персонала. Три компонента лояльности персонала. Примечание*: можно пройти обучение на всех модулях последовательно, или выбрать тот, который нужен вам. Бизнес-тренер: Ольга Кусковская. Обучение техникам подбора персонала, эффективным методикам проведения собеседования и анализа кандидата на должность. Обучение методам адаптации персонала, ввода в должность и в организацию. Участники: руководители отделов и департаментов; собственник предприятий. Консультант: Светлана Фокина Тема: Отбор и найм персонала – как это делают лучшие менеджеры мира Форма проведения: тренинг Место проведения: Киев. Информация о консультанте. Квалифицированный бизнес-консультант, владеет такими дипломами и сертификатами международного образца, как: WIFI ÖSTERREICH. Вена, Австрия. Диплом по стратегическому планированию, управлению персоналом и финансовому планированию. Лондонский Институт Бизнес-администрирования и менеджмента. Сертификат «Управление изменениями».
Тренинг рассчитан на группу 6-8 человек. ►Обращаться к директору компании - Тюриной Светлане Адрес: ул. Екатерининская, д.120а, офис 315 Тел.: +7 (342) 2-700-119 ( многоканальный ), +7 (342) 236-45-00 Будем рады сотрудничеству!
Тренинг По Подбору Персонала Москва
Полный курс по ссылке Тренинг по подбору персонала включает 2 Модуля: первый - построение системы подбора персонала, второй - все что нужно знать, чтобы проводить эффективное интервью. Подбор персонала для компании - одна из важных функций, от ее качества зависит качество состава персонала в компании.
Тренинг По Подбору Персонала
Поэтому подбор персонала - это очень ответственное дело. Значит качество компетенций самого рекрутера должно быть очень высоким. Epson r270 инструкция. Чтобы стать высококлассным менеджером по подбору персонала можно пройти обучение на видео-тренинге, и получить сертификат менеджера по подбору персонала.